例子：
 
　　比如公司A，仪器仪表市场销售从业人员，一年销售额在几千万左右，具体利润在一千万左右。正常情况下，在公司A会计精英团队的实际操作中，遇到了很多 税务总局难点，关键的难点是：
 
　　由于商品的独特性，毛利率较高，因此税赋一直维持在较低水平；
 
　　还有一部分费用必须用于市场公关和关联维修上，另外一方多为自己，而且无法提供正规发票，有些费用只能找税票冲抵，但还是无法全面考虑。
 
　　由于金税三期等税种趋紧的大环境，公司A的会计精英团队遭遇了巨大的挑战，因此期望在寻找到有效纳税筹划解决方案的同时，还能实现纳税筹划的合理合法、管理节税。
 
　　风险与责任。
 
　　一、公司A，存在虚开增值税票等交易税票的相关个人行为，有罚款、滞纳金，甚至刑事处罚；
 
　　二、公司A的会计及经理，存有相关法律责任之管理方法不当；
 
　　对策。
 
　　企业A能够根据税收洼地来解决高税率的难题。具体操作方式如下：
 
　　(1)生产型独资公司(采购网)：
 
　　开设一家生产型独资公司，作为公司A的采购网络。以前，公司A直接与经销商产生业务流程往来，而现在，由新成立的生产型个人独资公司(即采购网)与经销商产生业务流程往来，再把涨价后的价格卖给公司A，这样就完成了利润的截流，由生产型个人独资公司向个人独资公司缴纳税款，从而实现了整体税收减少。
 
　　二、生产型独资企业公司(销售站点)：
 
　　开设一家生产型的独资公司，作为A公司的销售站点。以前，公司A直接与代理商产生业务流程往来，而现在，由公司A与代理商产生业务流程往来，由公司A与生产型个人独资企业公司(即：销售网站)产生价格差异，由销售网站把价格上调 调整为市价，然后再将价格卖给代理商，这样，同样可以完成将利润留在销售网站内，由销售网站纳税，这样就达到了整体上最小税赋。
 
　　3.生产经营型独资企业(独立核算)：
 
　　所有公司A的业务流程都转移到在税务优惠地区新建立的独资公司的公司户下。原以为公司A立即跟进采购，再市场销售；如今则改为由生产型独资公司采购再市场销售，等因此立即绕开公司A，另起炉灶。如此一来完全由生产型独资企业公司立即缴纳税款，并享受特惠税率和政策支持。
 
　　第四条服务型的独资企业公司：
 
　　开设一家服务型独资公司，作为A公司的配套设施，如A公司必须提供的设计方案，市场开发，市场调查，系统软件开发等技术专业服务。这里，可以看出，公司A将这些配套设施服务业务外包给了这种服务型的独资公司，由独资公司A与该公司A签订业务外包服务合同，并向该公司A开具税票，这样该公司A接上正规发票，可以用来抵免所得税，而公司A则将资产转移给该公司，最后该公司在该公司交税后，资产最终交给自己。
 
　　对于A公司来说，只需重新做一次搭建，或将购置或市场销售、配套设施服务等再一次拆分，就可以以极低的成本，解决许多公司税务难题。
 
　　危险控制要点
 
　　一是公司A与各公司中间，现金流、服务流、合同流、税票流等的经营与操纵；
 
　　二、新设立独资公司及其经营模式变更后，有关买卖的直接证据要事先准备和收集，避免被认为是虚开发票的风险。

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