创业是一个过程，它是一个简单而深刻的原则。只有认识到这一点，你才能以正确的方式创业。所谓的创业过程有两种含义，一是做一些必要的具体事情，二是必须经历一段时间，这两者都是必不可少的。

 

从实践的角度来看，成功的创业过程可以分为六个阶段：精炼期、等待期、计划期、创建期、企业期和稳定期。了解不同阶段的特点、本质和重点，可以大大降低创业风险，为你的职业打下良好的基础。

 

1.精炼期

 

在这个阶段，你应该尽力为自己创业做好各种准备。

 

要想成为一名成功的企业家，首先要有"老板"的眼光。同样的事情，老板和员工的观点往往很不相同，都有自己的理由，但问题的角度却不一样。而这种视角的差异，决定了一定是老板，谁才是员工。

 

当你的雄心壮志提醒你，你不会永远为别人工作时，你就开始进入创业的准备阶段。在准备阶段，在别人的公司里，你试着从老板的角度来处理业务，会加速你的进步。角色模拟和情景练习永远是最有效的学习方法。

 

2.等候期

 

一个雄心勃勃的未来老板，有意识地从各个方面培养自己，使他们具备老板的基本素质，从本质上完成从"打工仔"到"老板"的转变。之后，一切都准备好了，只有东风，等待合适的时机创业，才真正成为一个小老板。

 

在此过程中，你将努力寻找各种可能的创业机会。由于现代市场的发展，你在等待期间不能放松你的培训，特别是你的专业知识、经验和业务关系，否则，你会落后于时代，增加创业的风险。

 

3.规划期间

 

当你由于各种因素而逐渐形成一个特定的创业概念，并将其列入议程时，你就进入了创业规划阶段。

 

科学务实的创业规划是对创业实践的一篇论文预览，一方面检验创业理念的真实性、正确性和可操作性，另一方面，制定各种创业计划，增加创业实践的操作性，降低创业风险。因此，创业规划对创业有着重要的意义。

 

创业规划是一个非常专业的术语，似乎让你望而却步。事实上，规划是任何人都能掌握的技能，也是日常生活中经常使用的"总体"本质上是规划工作的技能。

 

当然，创业规划是一项相对复杂的规划工作，它分为两个方面：第一个方面是创业理念的清晰性，即阐明你的企业是什么，如何获得竞争优势，如何创建企业，以及如何将你的创业愿景变成现实。通常，在你创业之前，你会涉及许多不同的创业想法，直到一个真正适合你的机会出现在你面前。